Reflexões

" Viver é a melhor coisa que se pode vivenciar.
Principalmente quando conhecemos a Cristo e fazemos a sua vontade. "

sexta-feira, 31 de outubro de 2014

Orientações para líderes (células Kids)

Orientações para líderes (células Kids) -
Introdução:   Edificação
Chamamos de edificação o conteúdo  que é ministrado na reunião de célula. É uma espécie de esboço da reunião, para que o líder não se perca e possa ter uma reunião organizada e  eficiente. Temos que preparar o clima. O Espirito Santo é muito sensível ele não age onde reina a bagunça e a indisciplina.
Alguns tópicos de como o líder deve proceder:
Ø 1 Recepção / Bate Papo: e Quebra Gelo
Receber as crianças com alegria e descontração. Usar palavras de “ Bem vindo” “ Que bom que você veio “  “ Como vcs passaram a semana”
(Não despreze este momento pois é através dele que você vai perceber as necessidades de cada uma de suas crianças.
Ø Quebra Gelo
O Quebra gelo é uma pergunta que o líder faz na célula, e cada criança dará a sua resposta. O Quebra gelo serve para integrar as crianças, tornando a reunião mais descontraída, tira a vergonha e deixa a reunião mais leve.
Ø 2 Louvor  e Adoração
O líder deve separar os louvores que as crianças conhecem e também musicas novas. Pode ser com CD, DVD, ao vivo.....explicar as palavras que as crianças não conhecem.....
Pode ser musicas agitada no começo e de adoração , que acalma a alma e prepara o espirito para receber a palavra.
Ø 3 Oferta 
Ministre sobre a importância sobre os gastos da igreja, evangelizar abrir outras igrejas. Para que outras pessoas conheçam a Jesus.  E a gratidão a Deus. ( critério de cada um)
Ø 4 Pedidos de Oração
Separe um tempo para orar pelas crianças, por suas necessidades, dos seus familiares, pedidos da igreja. Faça uma caixinha de oração.
Oração que o líder fala e as crianças repetem
Oração Pipoca  ( cada criança fala uma frase : Eu peço que o Senhor.... e as crianças completam)
Oração em Dupla :  Cada um ora pelo seu amigo
Oração participativa: De oportunidade  para quem quer orar
( Não negligencie esse momento, conduza as crianças a confiar que Deus pode operar milagres) . Dê testemunhos das orações respondidas.
Ø 5 Revisão da lição anterior
Antes de começar a lição revise com as crianças a lição da semana passada, e importante ter uma sequencia  uma interligada na outra. Trazer um vídeo....leva-los a praticar.
(poderá usar a criatividade,  encenações )
Ø 6- Objetivo
A ministração da Palavra de Deus ao coração das crianças não deve ter o foco no aspecto cognitivo, só conhecimento da bíblia. O Objetivo é uma intenção clara de transmitir princípios e valores a serem  assimilados, interiorizados e praticados no dia a dia da criança. Em cada lição há um foco a ser aprendido, Visa provocar mudança e transformação de vidas.
Ex: Mateus ( Salvação do seus familiares)    / Alex ( deu muito trabalho, mas hoje é um empresário bem sucedido e líder de célula) entre outros
Ø 7 Versículo para Memorizar
Fale o versículo antes, durante e depois da mensagem. Explique as palavras que elas não conhecem. Cole na Parede para que todos visualizarem. Quem decorar poderá ganhar um brinde, um bombom etc.
Ø  8 Referencia Bíblica
É importante citar o texto e o versículo  da bíblia....
Estimular as crianças a trazerem suas  bíblias, quem não tiver condições poderá ser feito uma oferta e comprar. (tem criança que valoriza mais um celular do que a bíblia, essa mentalidade tem que mudar.)
Ø 9  Mensagem
O tempo da mensagem e de 15 minutos no máximo. Se passar muito as  crianças ficam dispersas. Esta parte é o coração da Edificação, é o alimento para o espirito da criança, é o seu maná. Talvez essa seja a única oportunidade. Faça um esboço da lição....não leia por ler.....
Deixe que as crianças  também  participem falando do que aprenderam na aula passada, pois assim estaremos preparando os nossos futuros lideres  .

Ø 10- Aplicação:
A aplicação é a ponte que liga a historia bíblica a vida da criança.
É a contextualização processada na mente dela.
Ex: Assim como Deus ajudou Davi a vencer o Golias, Ele também pode ajudar a vencer os problemas. Talvez um pai desempregado, um filho nas drogas, a cura de uma enfermidade.

Ø 11-  Atividade
Atividade serve para fixar o ensinamento recebido.
Pode ser: pintura, desenho, teatro, jogos ou brincadeiras.

Ø 13- Comunhão/ Encerramento

Parte Final da reunião da célula. Pode ser um lanche, bolo, suco, refri
Pão, o que tiver condições de oferecer.  Despeça-as sempre com um beijo e um abraço carinhoso. Preste atenção como elas se comportam.
Interaja com elas!

Ø  14 Evento Ponte ::  Festas e Evangelismos em clubes e Escolas
(Fabiana)  Testemunho   (Fotos)

Extraído da apostila de Estudos para  Células Kids. – 2ª Edição
Pra Miriam Galli

Conferencia das Igrejas Nova Aliança -  01/ 11/2014
Pra Tania Burti e Fabiana Imbrizi – ( Works Shop)





Como melhorar sua vida melhorando sua autoestima

Como melhorar sua vida melhorando sua autoestima.
A autoestima é um dos aspectos menos comentados na área profissional e de negócios e que pode fazer uma diferença da água para o vinho no desempenho dos profissionais em geral.
De acordo com Branden (2000), a autoestima pode ser definida como a confiança na eficácia da mente, na
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capacidade de pensar, aprender, fazer escolhas, tomar decisões apropriadas e lidar com mudanças.
Porém, não é tão fácil entender na prática como parece na definição. No dia a dia, as pessoas fazem alguma confusão do que vem a ser a característica que pode transformar uma pessoa apática ou temerosa em alguém focado no trabalho e firme nas decisões.
Cuidar de si mesmo pode ser algo bom, porém é também uma atitude confundida com autoestima. Muitas de nossas necessidades diárias podem fazer parte da lista de ações que precisamos tomar para os mínimos cuidados que devemos ter conosco, mas dos cuidados pessoais para a autoestima existe uma distância que separa as pessoas que se amam das que nem tanto e ambas podem cuidar bem de si mesmas.

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Outra confusão muito séria é a da pessoa que acredita que ter autoestima forte tem relação com o conhecimento do que a sociedade espera dela. Atender as expectativas sociais pode, na verdade ser um sinal de baixa autoestima, uma vez que, neste caso, a pessoa precisa de algo externo para sua auto afirmação diante dos outros. E o pior, precisa da aprovação de terceiros, caso contrário, não estará bem. Regras sociais precisam ser atendidas em função da cultura e da adequação social, mas não confundir com necessidade para uma autoestima saudável. Quem vive sob o domínio de rótulos sociais só fica bem onde esses rótulos são apreciados e valorizados.
A autoestima é um fator interno, portanto, nasce, e cresce de dentro. É um fator psicológico que se reflete no exterior e dessa forma é mais consistente do que quando fatores exteriores refletem positivamente no interior psicológico.
Você conheceu uma pessoa altamente vaidosa e acredita que ela tem um
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autoestima elevada. Enganou-se. A vaidade, assim como o orgulho são considerados desvios de personalidade e levam a pessoa com esse perfil a errar em suas conclusões. Como afirma Dr. Celso Charuri, filósofo Brasileiro:
“O cego não vê e nem verá.
O orgulhoso vê, mas a cena apaga, apaga o visto.
O vaidoso vê, mas se sobrepõe à cena.
O sábio, somente o sábio,
Vê, sente, guarda e segue.
Não seria o reconhecimento, o prêmio da sabedoria?”
Superioridade excessiva é arrogância e não autoestima, aliás pode ser falta dela.
Uma característica que também pode ser altamente confundida com autoestima é a dependência. Quando alguém precisa de aprovação dos outros, de muito afeto, de carinho e amor em demasia isso demonstra um claro sinal de baixa na autoestima.
São diversos os sinais que demonstram essa carência. Existem pessoas que se apoiam nas opiniões positivas dos outros para tomar decisões na vida.
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E nem sempre essas decisões são as que mudam a vida para melhor, mas são aquelas, fruto da manipulação proveniente de elogios de terceiros. Tanto a crítica quanto o elogio devem ser analisados observando primeiro quem os faz.
Pessoas que demonstram personalidade fixa, que normalmente não mudam seu comportamento ao longo do tempo e ainda se gabam de serem sempre os mesmos, demonstram não ter abertura para seu próprio desenvolvimento. O universo está em evolução, porque um ser humano deveria se manter o mesmo ao longo de toda uma vida? Nós precisamos mudar, essa é uma forma de adquirir maturidade e se adaptar às mudanças que o mundo nos impõe. No ambiente profissional, mudanças é o que não falta e inovação é uma palavra de ordem principalmente para quem tem concorrentes e trabalha em meio à tecnologia, o que está em todas as áreas de trabalho atualmente.
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Um bom primeiro passo para melhorar a nossa autoestima é começar a se aceitar como é. Esse é o ponto de partida para as mudanças que vão se apresentar necessárias. Uma vez que essa força deverá vir de dentro, temos que ter a consciência de que dependemos muito mais de nós do que da aprovação dos outros. Comece encontrando pontos que você gosta em você mesmo, ainda que sejam pequenas coisas. Foque nelas, coloque energia em suas qualidades verdadeiras e inicie um processo de cultivo e valorização de suas reais capacidades.
Não é sempre fácil identificar pessoas com baixa autoestima, mas alguns sinais são evidências que sinalizam a falta de reforço neste quesito. Uma pessoa que manifeste muito medo, dúvida, insegurança, vergonha, culpa, pode ser alguém com baixa autoestima. Os efeitos negativos são muitos, insatisfação geral é um deles. Estar com autoestima baixa pode causar muita frustração ao longo da vida, tornando o dia a dia dessas pessoas algo sem graça. Mágoas também são sinal de baixa autoestima e precisam ser depurados com perdão, caso contrário pode acidificar nossas relações. Manter a mente quieta e o coração tranquilo é uma busca permanente em uma sociedade que é normalmente vista pelos profissionais da psicologia, da mente e da filosofia como doentia.
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A sua autoestima será sadia quando você puder ser você mesmo na maioria dos ambientes que frequenta. Quando não se abalar com críticas de terceiros, quando não se envolver profundamente com os problemas sociais, quando sentir facilidade de fazer escolhas relevantes para sua vida e sentir que tem capacidade para apoiar-se em si mesmo a fim de construir seu futuro.
Buscar a consciência de seu próprio valor e lugar no mundo. Não há pessoas mais importantes do que outras, há funções diferentes desempenhadas por pessoas diferentes e que interagem para a construção e manutenção do mundo em que vivemos. Para fazer a diferença é preciso ser forte, afinal, viver é praticamente uma aventura porque não sabemos o dia de amanhã.
Como dizia Gilberto Gil em sua música: “Andar com fé eu vou, que a fé não costuma falhar”. Esse também é um aspecto que indica autoestima boa. Aliada com uma racionalidade equilibrada, vão tornar uma pessoa pronta para viver bem.
Amar-se e aceitar-se, essas são as regras máximas da autoestima. Buscar o
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autoconhecimento faz parte do caminho que todo ser humano deve seguir rumo ao crescimento interior. Saber como você funciona, clarear seus valores, estabelecer seus limites para as relações interpessoais são recursos para a manutenção da sua autoestima.
Aprender a se posicionar frente as questões que envolvem sua pessoa é um requisito para o profissional, principalmente para o candidato a líder.
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Ter ponto de vista próprio pode ser bom quando as pessoas sabem qual é o seu pois faz com que você apareça e se destaque, portanto comece a se manifestar e exponha sua visão sobre o mundo. Informe-se, e tenha assunto para seus relacionamentos. Procure sua modéstia para se expressar sem ferir ninguém, assim você poderá falar sobre tudo demonstrando visão e firmeza.
Respeite os outros e demonstre o quanto você também reconhece seu próprio valor.
Lembrando que um processo de coaching também poderá ajudar no desenvolvimento de sua autoestima. Se quiser, conte comigo para isso também.
Sucesso sempre.
Sidnei Miranda
Criado em Terça, 11 Março 2014 21:31
Os 8 poderes do líder do século

O Coaching pode melhorar seu perfil de liderança. 
De acordo com pesquisas realizadas com as 500 maiores empresas dos Estados Unidos, chegou-se a características que são consideradas as de maior relevância para se considerar um líder eficaz para o nosso século.
Entre essas características está a do Líder Coach:
Líder coach: Esse é o líder que treina e prepara outros profissionais para se tornarem líderes também. O Líder Coach é aquele que inspira seu colega na direção da conquista das metas, do desenvolvimento pessoal para o melhor desempenho, para a conquista da visão de futuro, do estabelecimento de critérios para seu autodesenvolvimento baseado em princípios norteadores e valores profundos.
Independente do conjunto de habilidades de um líder, o mundo está precisando muito deles. É relevante o fato de que um líder se desenvolve continuamente e por isso, ainda que não reúna todo esse arsenal de capacidades em seu perfil, os anos podem, certamente, lhe trazer tudo o que há de mais cobiçado acerca desses quesitos tão almejados pelos melhores.
Abaixo a lista das características mais relevantes em relação ao perfil pessoal e profissional desse profissional tão importante para o bom desempenho nas organizações. Aproveitei para sugerir autoquestionamentos acerca de como observar melhor cada uma das características citadas. Analise a si mesmo e busque seu aperfeiçoamento. Para um desenvolvimento consistente, procure um profissional Coach certificado.

Conheça 8 características do líder do século.
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Autoconfiança: Você conhece algum bom líder que não demonstre autoconfiança? Aparentemente não existe, não é mesmo? Mas, infelizmente tem sim, e é exatamente esse que precisa se desenvolver nesse quesito. A inspiração que o líder demonstra no outro vem muito desse perfil. Autoconfiança é quando a pessoa sente o que diz como um dever e transmite isso pela voz, pelo semblante, pelo comportamento e relacionamento com o outro.
Pergunte-se: Como um leão se comportaria diante dessa situação? (O leão é o animal que mais inspira autoconfiança no reino dele) Faça uma breve lista de todas as características que um leão inspira em você, depois veja se você mesmo as tem manifestado em sua atuação como líder.
Assertividade: Fazer sempre o certo e saber o que é certo para fazer nem sempre está disponível no menu de cada dia de trabalho, mesmo para um bom líder. Essa capacidade não está disponível como uma técnica apenas, mas a partir da capacidade interna de saber que existe sempre uma maneira melhor de se fazer cada coisa.
A prudência no falar, no fazer, no relacionamento, na análise, enfim, em tudo o que se faz, deverá desenvolver um olhar do tipo clínico, através da qual a assertividade se mostra. Pergunte-se: O que deve ser feito, e de que forma, para que isso seja resolvido da melhor maneira que eu posso, com criatividade? E depois de encontrar a resposta, pergunte-se ainda: O que poderia ser melhorado nisso que já é considerado satisfatório?
Resiliência: Uma combinação de fatores que torna um ser humano resistente a 
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situações adversas e ainda assim continua a buscar seus objetivos sem no entanto ceder aos golpes que causam stress. É o famoso “costa-larga” a pessoa que aguenta muita coisa, porém, se mantém firme diante da montanha russa que a vida pode oferecer.
No líder, que normalmente enfrenta mudanças necessárias de comportamento emocional de seu grupo, que encara a alteração de humor da diretoria e que está diante de grandes desafios para vencer, bem como construir grandes objetivos, esta é, sem dúvida uma qualidade e tanto.
A resiliência é adquirida pela experiência de anos vividos nas batalhas da vida ou dos negócios. É uma resistência e firmeza para continuar apesar de tudo o que possa ocorrer de dificuldades.
O psicanalista Freud disse, certa vez uma frase da qual eu nunca mais me esqueci e que me ajudou a conquistar, passo a passo mais resiliência na vida: “Um dia, as pessoas deverão deixar de ser as crianças que sempre foram, e deverão enfrentar o mundo, hostil, tal como ele se apresenta. A isso, eu chamo de: Educação para a maturidade.”
Você tem enfrentado as adversidades de peito aberto na maior parte das vezes ou tem corrido muito das situações adversas? Qual é seu perfil para dificuldades?
Visão: Quando você caminha na rua, precisa ver metros à frente para não bater em obstáculos, quando dirige seu carro, precisa ver quarteirões para não ultrapassar o farol fechado, quando pilota um avião precisa enxergar milhas à frente para não colidir.
A visão em uma empresa estabelece o plano de voo e ajuda o líder a saber para onde está indo. Sem visão, um barco está à deriva, sem rumo certo. A visão posiciona o leme e direciona a ação. Saber sobre o futuro a partir de métricas que o mercado oferece. Informação é crucial para tangibilizar possibilidades.
Os planos serão traçados a partir da visão de futuro, da visão das possibilidades, da visão integral a partir da multiplicidade de possibilidades que se apresenta, bem como, da concorrência, da equipe que se tem em mãos, do budget e da intuição dada pela experiência. É possível antecipar o futuro?
Para saber disso agora mesmo, responda à pergunta: “O que é impossível, atualmente, em minha carreira profissional, que se fosse possível, causaria uma verdadeira revolução positiva?”
Após responder a essa pergunta completamente, busque antecipar-se. Esse já é um exercício de construção da visão.
Interpessoal: A qualidade do relacionamento interpessoal é um fator determinante para o sucesso de qualquer líder. Saber comunicar e como comunicar são os pontos mais importantes aqui. Por essas qualidades somos observados e avaliados, junto com a aparência e o conteúdo que demonstramos ter.
Portanto o interpessoal envolve alguns elementos que vão, ao longo do tempo formar sua rede de contatos que vai significar uma agenda potencialmente rica de resultados. Quanto maior o histórico de exemplos e demonstrações de resultados o líder tiver pra mostrar, maior é o efeito de autoridade que ele terá diante de seus liderados.
Gerar admiração é outro fator ligado ao interpessoal que faz total diferença quando se quer ser persuasivo e influenciar seu grupo. Como vai seu carisma, você tem? Simpatia é ser interessante e agradável, empatia é saber criar uma sintonia a partir da visão do outro. Carisma é um magnetismo que torna uma pessoa quase irresistível ao olhar, à observação e ao acompanhamento. Seus relacionamentos mais importantes tem sido fonte de oportunidades para sua vida profissional?
Planejamento: Para cada projeto um plano. Para cada objetivo, as metas. O líder de verdade planeja seus passos e tem controle do andamento de suas ações junto de sua equipe. Conhece o potencial de cada um, por isso sabe como alocar os recursos humanos nas funções mais adequadas e com desafios salutares. Motiva quando necessário, cobra quando é preciso. O controle dos processos faz parte de sua atuação e muito dela vem do feeling do líder que tem sua equipe diante de seus olhos e está envolvida pelo coração e pela razão. A habilidade de controlar os recursos de tempo, financeiros, materiais e humanos devem estar alinhados e voltados ao planejamento estratégico da companhia enquanto os objetivos são construídos. Você conhece o planejamento estratégico de sua empresa e sabe falar de cor? Cobra essa postura dos seus colaboradores? E a sua conduta, ela reflete um plano claro e definido?
  
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Delegação: A capacidade de delegar envolve várias habilidades pessoais. Sabemos que o maior motivo de demissão não é por falta de capacitação técnica, mas de incompatibilidade nos relacionamentos profissionais.
E os líderes tem grande participação nesses resultados. Seja pela ética, seja pela inadequação de suas atitudes. Pelo lado do liderado, é a atitude do líder que motiva a saída. E na maior parte das vezes a somatória do efeito negativo no contato é o que leva a isso.
A delegação está na frente desse contato. É quando o líder precisa transmitir uma função que ele corre o risco de fazer mal feito. E fazer bem feito demanda educação, respeito e tato, pois é no trato onde se conhece o outro.
A era do chefe já passou há muito tempo. Vivemos em uma época exigente em termos de qualidade de relacionamento, onde ética e respeito são palavras que pairam sobre nossa consciência e falhar nesses aspectos causa danos à empresa e à sociedade. Nem parece tema para delegação, mas como eu disse acima, é nesse momento que o líder corre o risco de ser inadequado.
Delegação de qualidade envolve olho no olho, comprometimento mútuo, equilíbrio na atitude, compartilhamento emocional, envolvimento e responsabilidade. Essas habilidades podem ser usadas em qualquer nível da estrutura corporativa, do estratégico ao operacional. Você sabe delegar e ser bem aceito ou tem encontrado barreiras de seus liderados, como: frieza, baixo envolvimento, cara feia, reclamações?

Outro aspecto da delegação é a capacidade de não centralizar diversas atividades da empresa em si mesmo. Cercar-se de profissionais com perfis diversos e depois demonstrar desconfiança em sua competência é o avesso da delegação e atesta a incapacidade do líder em distribuir atividades.

Inteligência emocional: Talvez a palavra que melhor pode definir a pessoa que possui o Q.E. – Quoeficiente Emocional, é a estabilidade interior. Demonstrações de desequilíbrio permanentes causam insegurança e insatisfação na equipe. Conhecimento do perfil de cada membro de seu grupo de liderados também representa um sinal claro de inteligência emocional.
Esta capacidade desenvolvida é o que possibilita também o controle das emoções de terceiros. Uma reunião que exija de um grupo a análise profunda e focada de muitos elementos para o desdobramento de um planejamento vai exigir de seu líder a capacidade de manter a todos no estado ideal pelo tempo necessário para a entrega do trabalho.
Envolver, conscientizar, motivar, sensibilizar, são capacidades para quem tem inteligência emocional desenvolvida e essas são necessidades do líder. Um líder forte nesse quesito é aquele que sabe controlar até a emoção dos outros. Sua presença é inspiradora? Você tem conseguido manter um nível de autocontrole geral mesmo diante de conflitos e desafios além da curva?

É possível tornar-se um líder e desenvolver essas entre outras ótimas características para o sucesso nos negócios e na carreira. A experiência ao longo do tempo é que vai ajudar a construir tudo de forma consistente.
E também para isso é que existe o coaching, ou seja, para te ajudar a acelerar o processo de autodesenvolvimento. Por isso, aproveite sempre a oportunidade para planejar um processo de coaching pessoal ou profissional, seu Curriculum certamente vai crescer acima da média. 

Acredite em você mesmo e em seu desenvolvimento, e faça coaching para acelerar esse processo e de forma consistente.
Sidnei Miranda

Criado em Segunda, 06 Janeiro 2014 15:48
Você sabe montar seus objetivos e metas para o ano novo?
planejamento1Ano novo pede novas resoluções. E mesmo que as antigas e não realizadas ainda retornem à cena do novo ano, deverão ser vistas com novos olhos. 
Quando mudamos de ano, novas energias somam-se à nossa mente e nova atitude deverá ser tomada diante dos novos desafios
É fato que vamos ver muitas coisas se repetindo. Muitos objetivos não sairão do papel. Quantas pessoas se propõe a emagrecer e não o fazem; a comprar um novo carro e não o fazem; a ler mais livros e não o fazem; a iniciar um negócio e não o fazem; a adquirir novos e melhores hábitos para tudo e não o fazem. 
Por isso, antes de falarmos em como estabelecer novos objetivos e metas, gostaria de falar sobre o tema que vai, efetivamente, nos lançar a um ano de verdadeiras mudanças. 
O comprometimento.
Sim, porque, sem ele, nada será feito mesmo! 
Para falar desse tema, gostaria que você observasse sua própria vida. O que tem feito no decorrer dos últimos meses. Como tem se comportado, o que tem feito, que lugares tem frequentado e com o que tem se comprometido.
Veja que já existe um padrão de comportamento que denota como é sua vida e como são seus compromissos. Isso é uma tendência. Observe bem que se você continuar a fazer as mesmas coisas vai continuar obtendo os mesmos resultados. 
Gostaria também de analisar algumas palavras, começando por “obter”. Ela é composta de um prefixo “ob” que vem do latim e significa o que está antes. Para ter algo, precisamos da ação, do trabalho. 
Comprometimento é o quanto estamos envolvidos, empenhados, implicados. Tem relação com responsabilidade e mais, com entrega total, com fidelidade. 
A questão mais central em torno de nossas metas e objetivos novos para o novo ano tem relação direta com o quanto estamos comprometidos e o quanto seremos fieis ao plano. 
E tem gente que até põe o objetivo no papel, mas, por fim, não chega a traçar um plano. 
Se você realmente quer atingir um novo objetivo, terá que se comprometer de verdade. Vai precisar ser fiel ao seu propósito e parar de dar desculpas. As desculpas perpetuam o fracasso e são a linguagem dos medíocres. 
Para conquistar um novo objetivo é necessário se dar conta de que algumas coisas terão que mudar. Vamos precisar abrir mão de algo que será substituído pelo novo. Novas atitudes serão adotadas, e uma nova visão das coisas vai se estabelecer em função disso. 
Vamos ver os passos necessários para construir novos objetivos.
Primeiro passo:
Coloque no papel, escreva seus objetivos. Não julgue, ainda não é hora de fazer isso e tem uma maneira certa de fazê-lo. Faça uma lista, sem ordenação, sem regras, apenas escreva tudo o que vier em sua mente de novos objetivos. 
Segundo passo. 
Separe seus objetivos por áreas afins. Coloque cada objetivo em sua área específica. Isso vai ajudá-lo a colocar a energia adequada e encontrar os recursos corretos para o perfeito atingimento. Facilita uma visão de perspectiva mais equilibrada e organiza sua mente.
Uma sugestão para isso é colocar seus objetivos dentro de temas da sua vida, como: Material, econômico, família, viagens, trabalho, educação, leitura, relacionamento, emocional, espiritual, etc. Veja quais são as áreas onde seus objetivos se encaixam. Depois disso, analise que outros propósitos podem ser listados dentro de cada área.
Terceiro passo. 
Quebre seus objetivos em metas menores. Estabeleça passos para sua conquista. Pergunte-se: O que eu preciso fazer para conquistar esse objetivo? Coloque os passos à frente do objetivo, como se fosse uma lista horizontal. Agora coloque datas para cada um deles. Não precisa ser rígido nessa etapa, apenas dar um prazo para cada uma. Lembre-se também de dar um prazo final para o alcance do grande objetivo, além das metas menores. Nesse momento ainda não é importante se você vai atingir seu objetivo nessa data com precisão, ela poderá ser alterada ao longo do tempo. Tenha em mente que nossa vida futura ainda não existe; está sendo criada e muita coisa ainda poderá acontecer. 
Sugiro que você monte uma planilha ou organize em uma ou mais folhas de papel A4 esse plano.
Quarto passo.
Aqui vem o estabelecimento de critérios, que é uma forma mais racional de julgamento. 
Ponto de partida: 
Pergunte-se: Esse objetivo é possível para mim? Não estou sendo muito ousado? É importante que seus objetivos sejam viáveis e factíveis. Viajar para Marte no próximo ano pode ser algo bem difícil de se conquistar. Ao mesmo tempo, comprar uma barra de chocolate suíço pode não ser um objetivo muito difícil, apesar de muito prazeroso. Estabeleça objetivos que despertem desafios sadios e equilibrados, dentro de seus limites pessoais e particulares.
Ele depende de mim apenas, ou de outra pessoa? (Se depender de outra pessoa, poderá ser uma fonte de frustração. E se for assim, veja uma jeito de selecionar apenas o que “você” pode fazer para contribuir favoravelmente para a construção do objetivo desejado) 
Ecologia: 
O que vou perder (deixar pra trás, abrir mão, parar de fazer, etc.) para obter o que preciso? O que vou ganhar com isso? Esse objetivo vai atingir (influenciar, prejudicar, beneficiar) outras pessoas? (Quem, quais? Quais as consequências? Posso minimizar isso, ou resolver? Como?) Qual é o meu grau de comprometimento com o novo estado?
Recursos: 
O que eu já tenho que pode me ajudar a atingir tal objetivo? O que me falta pra atingir tal objetivo? O que devo fazer e como, para conquistar esse recurso? (Isso se torna uma nova meta) 
Quinto passo. 
O que devo fazer em primeiro lugar? Qual é a primeira coisa que devo fazer para iniciar a construção desse objetivo? Qual é o melhor primeiro passo a tomar na direção do meu plano?
Sexto passo.
Isso vale a pena? É mesmo o que eu quero? Minha vida vai ficar melhor? Preciso ajustar algo? Vai me proporcionar mais felicidade? Poderei ajudar outras pessoas com isso? O mundo será melhor quando eu atingir meu objetivo?
Sétimo passo.
Ação. Fazer, começar, iniciar, partir para a realização. 
Ou, como dizia o Caetano Veloso: “Ou não!”
Se você descobriu no sexto passo que não vale a pena, é hora de tomar a decisão certa de abrir mão do objetivo. Pode ser por algum tempo, pode ser para sempre. E você ainda poderá substituí-lo por outro melhor, ou menor, ou maior. Depois de analisar tudo isso, você certamente vai saber qual o melhor caminho a seguir.
Estes sete passos conduzem qualquer pessoa por quatro etapas filosóficas fundamentais para a realização de qualquer objetivo:
Primeiro você propõe algo para si mesmo. Todas as pessoas passam por essa etapa, vivem se propondo coisas novas e realizando parte delas. Muitas pessoas tem o hábito de propor coisas para as outras pessoas e nem sempre elas fazem com elas mesmas.
cumprindo metas
Segundo, você delibera o que pode a respeito de seu objetivo. Deverá saber tudo o que está implicado para a obtenção dele. Qual é o caminho a ser trilhado até atingi-lo, que recursos serão necessários, quem está envolvido, e se ele é do tamanho ideal para você.
Terceiro, você tem a etapa da decisão, que é importantíssima. Muita gente para aqui e não prossegue. Muita gente, curiosamente vive decidindo pelos outros, mas tem maior dificuldade em decidir por si mesmo. Como você funciona para essa etapa? Tomar a decisão é o que separa as crianças dos adultos. Precisa coragem.
Quarto, aqui é onde verdadeiramente começa o trajeto. Até então estávamos trabalhando com a mente, com o intelecto, com o cérebro. Agora é hora de usar outros músculos. É aqui onde começa a transformação. A magia se dá quando os elementos são transformados. Você constrói novas realidades, vive novas aventuras, experimenta novas vidas e mais felicidade. 
Quando você chegar aqui, vai acumular novos pontos de satisfação. Psicologicamente são nódulos de energia poderosos que fortalecem seu caráter. Esses pontos internos são memórias muito fortes de sua capacidade de realização. Fortalecem sua autoestima e edificam sua autoimagem. Tudo isso faz com que você cresça em todos os sentidos. Afinal a vida é uma sequência de objetivos a serem alcançados, ou não é? É um processo onde você é o autor e principal protagonista.
Então, o que está esperando, mãos à obra da sua vida e vamos em frente.
Sucesso. 
Sidnei Miranda


Culto Nova Aliança



fotos nova aliança sao caetano do sul





segunda-feira, 27 de outubro de 2014

Versículos sobre Dízimo e Oferta

Versículos sobre Dízimo e Oferta

Dízimo e Oferta na Bíblia
Cada um dê conforme determinou em seu coração, não com pesar ou por obrigação, pois Deus ama quem dá com alegria.
2 Coríntios 9:7

"Pode um homem roubar de Deus? Contudo vocês estão me roubando. E ainda perguntam: 'Como é que te roubamos?' Nos dízimos e nas ofertas. Vocês estão debaixo de grande maldição porque estão me roubando; a nação toda está me roubando. Tragam o dízimo todo ao depósito do templo, para que haja alimento em minha casa. Ponham-me à prova", diz o Senhor dos Exércitos, "e vejam se não vou abrir as comportas dos céus e derra­mar sobre vocês tantas bênçãos que nem terão onde guardá-las.
Malaquias 3:8-10

Há quem dê generosamente,
e vê aumentar suas riquezas;
outros retêm o que deveriam dar,
e caem na pobreza.
Provérbios 11:24

Jesus sentou-se em frente do lugar onde eram colocadas as contribuições e observava a multidão colocando o dinheiro nas caixas de ofertas. Muitos ricos lançavam ali grandes quantias. Então, uma viúva pobre chegou-se e colocou duas pequeninas moedas de cobre, de muito pouco valor. Chamando a si os seus discípulos, Jesus declarou: "Afirmo que esta viúva pobre colocou na caixa de ofertas mais do que todos os outros. Todos deram do que lhes sobrava; mas ela, da sua pobreza, deu tudo o que possuía para viver".
Marcos 12:41-44

"Todos os dízimos da terra - seja dos cereais, seja das frutas - pertencem ao Senhor; são consagrados ao Senhor.
Levítico 27:30

Lembrem-se: aquele que semeia pouco também colherá pouco, e aquele que semeia com fartura também colherá fartamente. Cada um dê conforme determinou em seu coração, não com pesar ou por obrigação, pois Deus ama quem dá com alegria.
2 Coríntios 9:6-7

Deem e será dado a vocês: uma boa medida, calcada, sacudida e transbordante será dada a vocês. Pois a medida que usarem também será usada para medir vocês".
Lucas 6:38

Honre o Senhor
com todos os seus recursos
e com os primeiros frutos
de todas as suas plantações; os seus celeiros
ficarão plenamente cheios,
e os seus barris transbordarão de vinho.
Provérbios 3:9-10

Em tudo o que fiz, mostrei a vocês que mediante trabalho árduo devemos ajudar os fracos, lembrando as palavras do próprio Senhor Jesus, que disse: 'Há maior felicidade em dar do que em receber' ".
Atos dos Apóstolos 20:35

Busquem, pois, em primeiro lugar o Reino de Deus e a sua justiça, e todas essas coisas serão acrescentadas a vocês.
Mateus 6:33

"Separem o dízimo de tudo o que a terra produzir anualmente.
Deuteronômio 14:22

Pois onde estiver o seu tesouro, aí também estará o seu coração.
Mateus 6:21


Outros Versículos encontrados:
e levar holocaustos e sacrifícios, dízimos e dádivas especiais, o que em voto tiverem prometido, as suas ofertas voluntárias e a primeira cria de todos os rebanhos.
Deuteronômio 12:6
Vocês não poderão comer em suas próprias cidades o dízimo do cereal, do vinho novo e do azeite, nem a primeira cria dos rebanhos, nem o que, em voto, tiverem prometido, nem as suas ofertas voluntárias ou dádivas especiais.
Deuteronômio 12:17
"Além do mais, traremos para os depósitos do templo de nosso Deus, para os sacerdotes, a nossa primeira massa de cereal moído e as nossas primeiras ofertas de cereal, do fruto de todas as nossas árvores e de nosso vinho e azeite. E traremos o dízimo das nos­sas colheitas para os levitas, pois são eles que recolhem os dízimos em todas as cidades onde trabalhamos.
Neemias 10:37
e lhe havia cedido uma grande sala, anteriormente utilizada para guardar as ofer­tas de cereal, o incenso, os utensílios do templo e também os dízimos do trigo, do vinho novo e do azeite prescritos para os levitas, para os cantores e para os porteiros, além das ofertas para os sacerdotes.
Neemias 13:5
"Pode um homem roubar de Deus? Contudo vocês estão me roubando. E ainda perguntam: 'Como é que te roubamos?' Nos dízimos e nas ofertas.
Malaquias 3:8
Abel, por sua vez, trouxe as partes gordas das primei­ras crias do seu reba­nho. O Senhor aceitou com agrado Abel e sua oferta,
Gênesis 4:4
mas não aceitou Caim e sua oferta. Por isso Caim se enfureceu e o seu rosto se transtornou.
Gênesis 4:5
E bendito seja o Deus Altíssimo,
que entregou seus inimigos
em suas mãos".
E Abrão lhe deu o dízimo de tudo.
Gênesis 14:20
E esta pedra que hoje coloquei como coluna servirá de santuário de Deus; e de tudo o que me deres certamente te darei o dízimo".
Gênesis 28:22
Jacó levantou uma coluna de pedra no lugar em que Deus lhe falara, e derramou sobre ela uma oferta de bebidas e a ungiu com óleo.
Gênesis 35:14
"Façam-me um altar de terra e nele sacrifiquem-me os seus holocaustos e as suas ofertas de comunhão, as suas ovelhas e os seus bois. Onde quer que eu faça celebrar o meu nome, virei a vocês e os abençoarei.
Êxodo 20:24
"Não retenham as ofertas de suas co­lheitas.
"Consagrem-me o primeiro filho de vocês
Êxodo 22:29
"Não ofereçam o sangue de um sacrifí­cio feito em minha honra com pão fermentado.
"A gordura das ofertas de minhas festas não deverá ser guardada até a manhã seguinte.
Êxodo 23:18
"Diga aos israelitas que me tragam uma oferta. Receba-a de todo aquele cujo coração o compelir a dar.
Êxodo 25:2
Estas são as ofertas que deverá receber deles: ouro, prata e bronze;
Êxodo 25:3Faça de ouro puro os seus pratos e o recipiente para incenso, as suas tigelas e as bacias nas quais se derramam as ofertas de bebidas.
Êxodo 25:29
Estará sobre a testa de Arão; assim ele levará a culpa de qualquer pecado que os israelitas cometerem em relação às coisas sagradas, ao fazerem todas as suas ofer­tas. Estará sempre sobre a testa de Arão, para que as ofertas sejam aceitas pelo Senhor.
Êxodo 28:38
Mas queime a carne, o couro e o excremento do novilho fora do acampamento; é oferta pelo pecado.
Êxodo 29:14
"Tire desse cordeiro a gordura, a parte gorda da cauda, a gordura que cobre as vísceras, o lóbulo do fígado, os dois rins e a gordura que os envolve, e a coxa direita. Esse é o cordeiro da oferta de ordenação.
Êxodo 29:22
Coloque tudo nas mãos de Arão e de seus filhos, e apresente-os como oferta ritualmente movida perante o Senhor.
Êxodo 29:24
Em seguida, retome-o das mãos deles e queime os pães no altar com o holocausto de aroma agradável ao Senhor; é oferta dedicada ao Senhor preparada no fogo.
Êxodo 29:25
"Consagre aquelas partes do cordeiro da ordenação que pertencem a Arão e a seus filhos: o peito e a coxa movidos como oferta.
Êxodo 29:27
Essas partes sempre serão dadas pelos israeli­tas a Arão e a seus filhos. É a contribuição obri­gatória que lhes farão, das suas ofertas de co­munhão ao Senhor.
Êxodo 29:28
Eles comerão dessas ofertas com as quais se fez propiciação para sua ordenação e consagração; somente os sacerdotes poderão comê-las, pois são sagradas.
Êxodo 29:33
Ofereça o outro cordeiro ao entardecer com uma oferta de cereal e uma oferta derramada, como de manhã. É oferta de aroma agradável ao Senhor preparada no fogo.
Êxodo 29:41
Não ofereçam nesse altar nenhum outro tipo de incenso nem holocausto nem ofer­ta de cereal nem derramem sobre ele ofertas de bebidas.
Êxodo 30:9
Uma vez por ano, Arão fará propiciação sobre as pontas do altar. Essa propiciação anual será realizada com o sangue da oferta para propicia­ção pelo pecado, geração após geração. Esse altar é santíssimo ao Senhor".
Êxodo 30:10
Cada recenseado contribuirá com seis gramas, com base no peso padrão do santuário, que tem doze gramas. Os seis gramas são uma oferta ao Senhor.
Êxodo 30:13
Todos os alistados, da idade de vinte anos para cima, darão ao Senhor essa oferta.
Êxodo 30:14
Os ricos não contribuirão com mais, nem os pobres darão menos que seis gramas, quando apresentarem a oferta ao Senhor como propiciação por sua vida.
Êxodo 30:15